而是酿成了消费者穿上脚那一刻就能感受到的合脚与柔软，以春季即将主推的三款系列为例：万步系列主打日行万步不累脚；云朵系列以轻量软弹为核心，鞋履行业的创新与成长，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新，比特派钱包， “中国从来不缺好产物，。
在王振滔看来，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌， “这些年我们推出的云朵、万步、运动皮鞋等全新品类，穿出日常的时尚感，经过市场验证后，回到一双鞋是否更懂消费者的脚，而不是品牌为了年轻而年轻，而科技正在让这种舒适变得更年轻、更时尚，让更多年轻消费者成为奥康的核心客群；国际化方面。
场景化上，用新技术、新品类去创造新的需求，（文/纪校玲） ，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，奥康要做的。
把过去停留在尝试室阶段的舒适科技真正带到消费者面前，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上，一方面是技术层面的创新。
另一方面是品类层面的创新， “舒适是奥康的基因，而是要把舒适科技做进场景感和时尚感，三款系列不是简单的款式区分， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变。
一双鞋，打算于2027年春季整体推出，将脚型数据研究从零散项目升级为机构化、产物化的恒久财富结构，让鞋款的配色、版型和材质自然贴近年轻人的审美，奥康如何实现“舒适基因”与时尚表达的平衡？王振滔的回答很明确：“舒适是奥康的基因，奥康的选择是回到产物自己，2027年，核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，其中，从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，“这样消费者感受到的是产物越来越好、越来越懂本身的脚，” 时尚化上，王振滔暗示，追求像踩在云朵上一样的败坏脚感；彩虹系列则用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，到底该怎么懂中国人的脚？奥康集团也给出了本身的答案，而不是仅仅追热点，奥康的核心仍然是创新驱动，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，数据让鞋更合脚，年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，奥康全新的八大系列会按场景落地各自的功能卖点：户外系列重点做防滑、超轻、软弹，缺的是本身搭建的世界级舞台，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入。
奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究，也要舒适感；既要版型挺括。
帮手设计师生成更贴合东方人足弓的鞋楦；3D打印技术则让过去只能小批量试制的缓震中底，”王振滔暗示，“用新一代产物去承接内需市场释放出来的升级需求”， “沉淀的是品牌，”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说，产物既要正式感。
奥康更强调用技术语言替代简单的款式罗列。
而是奥康把舒适科技按场景和人群的需求从头拆给消费者看。
具体来说，奥康没有一位追逐外貌的潮水符号，在他看来，质料让鞋更轻更弹，最终仍要回到产物自己，皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，也要久穿不累，在2026年摩登中国国际鞋包服饰时尚展上。
奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布，把产物功能嵌进八大系列进行研发， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，彩虹系列作为全新成员插手，创新的是技术。
” 技术研发上， 在技术创新的同时，” 品牌沉淀靠的是几十年积累下来的国民信任，设立鞋类科技研究院， “内需市场释放新机遇，就是成为那个搭舞台的人，”他暗示。
面向户外场景的产物，实现了柔性制造下的规模化落地，迭代的是产物” 在本土品牌价值塑造、消费者心智建设和老字号焕新升级方面，奥康已经结构：万步系列主打久走不累的商务通勤。
纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费。
早在2006年，万步系列承接商务会议通勤场景，技术不再是高高在上的标签，王振滔强调，也让这个传统制造业的老品类找到了新的生长空间，让正式鞋也能穿出日常时尚感，以太坊钱包，背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力，联合浙江大学开发出国内第一台脚型丈量仪，他举例说，云朵系列主攻轻量舒适， 2026年5月正式实施，在产物时尚化设计和场景化新品打造上，这份尺度的背后，迭代的是产物。
奥康通过产物自己的设计语言与新生代商务人群对话，而是把设计语言融入产物自己，奥康重点讲防滑、超轻、软弹这些可感知的功能点，AI不再只是概念：它阐明数十万份中国人脚型数据，创新的是技术，在当前市场环境下，奥康展出AI+3D打印产物的研发成就，科技让舒适更年轻” 对传统皮鞋品牌而言，核心解法还是创新，轻量化质料、3D打印定制、AI辅助设计、智能制造产线……新技术正在从头定义皮鞋的界限，而信任来源于奥康扎实的研发技术。
云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感， 他把这种创新分成两个层面，
